面對生成式AI（Generative AI）與演算法變革，在地網站流量受「零點擊」（Zero-Click）衝擊，「2026AI協作X影音韌性」論壇與會產學代表，呼籲展開信任機制、AI主權、媒體議價的影音韌性新紀元。
這場論壇由政大數位韌性X美感素養USR計畫、白絲帶關懷協會合辦，邀集政府主管機關、媒體產業、學者專家，聚焦研討AI如何賦能影音創生、維護閱聽權益、創造影音韌性，以及建立具公平議價與文化主權的媒體生態系。
聯合新聞網總編輯張立博士回顧新聞呈現的演進歷程指出，從早期的鉛字排版到電腦化編輯，再到當前讀者普遍偏好「滑動式、片段式」影音，新聞消費已全面朝向影音平台與AI聊天機器人轉移；他提醒AI是協作，不是主角，記者的說故事能力、敏銳觀察力與懷疑求證精神，是AI無法取代的核心價值。
創造智能執行長林慧珍與廣播界代表林俊杰理事長亦申明，AI工具能大幅減少重複性工作，但最後一關的人工查證絕不能省略，這是維繫新聞可信度的最後防線。
原住民文化事業基金文化行銷部經理阿路一·賈佳法子表示，面對傳統電視影響力下滑，原文會正全力打造「AI族語服務平台」，導入16族原住民族語與華語的雙向翻譯、語音辨識、自動字幕與語音合成技術，應用於新聞、廣播與影音典藏，同時建構「原住民族主權AI體系」，堅持資料主權與文化安全。
三立集團內容營運長王淑娟以現象級節目《請世界吃桌》（Have a Seat）為例說明，真正的影音韌性不是單純「撐過變局」，而是「重新組合」；節目團隊以台灣「辦桌」文化IP為核心，協力公司部門，遠赴雪梨、熊本、紐約與台北進行現場辦桌，社群總瀏覽量突破2.3億次，展現台灣內容創意的軟實力，影音商業模式從「播出即完成」升級為「內容 × 平台 × 商務 × IP 多元回收」。
衛星公會秘書長陳依玫關切AI世代閱聽權益與數位治理，直指電視台與新聞機構作為遵守勞基法與高密度監理的正規新聞生產者（PGC），其生產的優質新聞是民主社會的公共資產，卻長期遭大型跨境科技平台無償抓取訓練AI模型，造成不公平競爭與媒體收益流失。
面對流量碎片化，凱絡媒體董事總經理盧人瑞提出「全媒體預算黃金配置模型」：包括樹幹（40%預算）：電視與聯網電視（CTV），維持82.2%的全台週覆蓋率與高品牌信任；枝葉（35%預算）：數位影音、Threads（台灣流量佔全球逾22%）與網紅帶貨，創造聲量；果實（25%預算）：AI關鍵字搜尋與LINE CRM私域留存，達成高ROI轉化。
傳院數位韌性X美感素養計畫主持人黃葳威教授發表從文化公民權檢視國際新聞信任機制建立論文，強調如何兼顧在地文化調適，避免流於跨國科技平台的馴化陷阱，開展台灣在地社群平台的能見度，方能落實主體性與文化公民權。
